Bármely élelmiszergyártó létesítményben, amely egynél több cikkszámot futtat, az óra abban a pillanatban kezd ketyegni, amikor az utolsó termék elhagyja az előzőt. A formák cseréjével, a tartályok öblítésével, a szállítószalag sebességének beállításával és a lerakók újrakalibrálásával eltöltött minden perc nulla kibocsátással, de munkaórákkal és rezsiköltséggel járó perc. A többtermékes üzemekben ez átállási költség gyakran a rejtett profitkiszivárgás egyetlen legnagyobb forrása. A jó hír az, hogy a beállítási idő csökkentésének strukturált megközelítése, a megfelelő berendezés-kialakítással párosítva, közvetlenül konvertálhatja az elveszett perceket visszanyerhető árréssé.
Az átállási költség nem csak a csavarkulcsot forgató kezelő bére. Ez az összege tétlen munkaerő, elpazarolt nyersanyag, kiselejtezett, befejezetlen termelés, csökkentett berendezések kihasználtsága, és az alternatív költség, ha nem üzemel jövedelmező terméket . Egy három gyártósort, két műszakban üzemelő üzemben a napi váltás, amely soronként 45 percet vesz igénybe, évente több száz kieső gyártási órát jelent.
Vegyünk egy tipikus pékséget, amely puha zsemlét és kemény tekercseket is készít ugyanazon a vonalon. Az átállás során ki kell cserélni a formázólemezeket, be kell állítani a tésztatartályt, meg kell várni, hogy a sütő hőmérsékleti profilja stabilizálódjon, és a maradék tészta eltávolítása a szállítószalagról. Minden lépés növeli az időt, de ami még kritikusabb, minden lépés hozzáad változékonyság . Minden váltás után az első tétel gyakran kívül esik a specifikáción, vagyis át kell dolgozni vagy le kell selejtezni. Ez a hulladékköltség az átállási számla részét képezi, még akkor is, ha nem szerepel a szabványos munkaügyi jelentésben.
Azok a létesítmények, amelyek egész nap egyetlen terméket állítanak elő, nagy mennyiségben amortizálhatják a beállítási időt. A többterméket gyártó üzemek azonban gyakori megszakításokkal szembesülnek. A sertéshúsról zöldséges töltelékre váltó gombócsor teljes garatmosást igényel. A vékony burkolatról a vastagabbra mozgó rugós tekercssor hőmérséklet-beállítást és próbatételt igényel. Minél több SKU-t nyom át egy üzem ugyanazon a berendezésen, annál magasabb lesz az éves átállási költség, amely ötéves távon gyakran meghaladja magának a berendezésnek a költségét.
A legtöbb menedzser méri az átállási időt az előző futás utolsó jó darabjáról a következő futás első jó darabjára. Ez a stopper szükséges, de nem elegendő. Általában három további költségkategória kerül ki a nyomkövetési lapról.
Az egyszeri átállás költségének becslésére szolgáló gyakorlati képlet a következő összetevőket tartalmazza:
| Költségkomponens | Számítási alap | Átállásonkénti költség (USD) |
|---|---|---|
| Tétlen munkaerő | 3 operátor × 45 perc × 25 USD/óra | kb. 56 dollár |
| Selejt és átdolgozás | 15 kg termék × 3 USD/kg | 45 dollár |
| Elveszett termelési kapacitás | 0,75 óra × 1200 db/óra × 0,10 USD árrés | 90 dollár |
| Rezsi és rezsi | Sütő üresjárat, világítás, HVAC | 15 dollár |
| Teljes becsült költség | 206 dollár váltásonként |
Évente 300 átállással ez a létesítmény továbbviszi 60 000 dollár éves átállási költség — egyetlen sorra. Az árrés hatása azonnali: az átállási idő 20%-os csökkentése több mint 12 000 dollár éves nyereséget szabadít fel csak ezen a vonalon.
Nem minden átállási hulladék viselkedésalapú. Ennek nagy része be van építve a gépekbe. A régebbi vagy rosszul megtervezett berendezéseket futtató üzemek gyakran szenvednek az átállási tervektől, amelyek több szerszámot, kézi beállítást és hosszadalmas szétszerelést igényelnek. Ezzel szemben a modern élelmiszer-formázó berendezések már a tervezési szakaszban kezelik az átállást.
Azok a gépek, amelyek lehetővé teszik a kezelők számára, hogy csavarkulcs nélkül cseréljék fel az alakítólemezeket vagy fúvókákat, percekről másodpercekre csökkentik a beállítási időt. Például egy szorítóformájú formakioldóval ellátott burkológép szükségtelenné teszi az igazító csapok és menetes csavarok használatát. A kezelő egyszerűen meghúzza a régi formát, becsúsztatja az újat, és lezárja a kart.
Olyan berendezéseken, mint a teljesen automata wonton formázógép , a csomagolóanyag vastagságának és a töltet mennyiségének önálló beállításának lehetősége lehetővé teszi a kezelők számára, hogy a teljes hajtáslánc újrakalibrálása nélkül váltsanak a termékméretek között. Az eredmény egy rövid ellenőrző futás, nem pedig egy teljes mechanikus beállítás.
Wonton gépgyártók, automata Wonton gyártók beszállítói A Chengtao személyre szabott Wonton-gyártó gépet, nagykereskedelmi Wonton-gépgyártót és automata Wonton-gyártó beszállítót kínál... Termék megtekintése → A különböző töltetek közötti váltás minden érintkezési felület alapos tisztítását igényli. A sima belső felülettel, kevesebb résszel és gyorsan leválasztható garattal rendelkező gépek drámaian csökkentik a mosási időt. Az ellenőrzéshez szerszámozás nélkül hátradönthető garat valódi perceket takarít meg minden váltáskor.
Egyes formázógépek az egyes termékek receptparamétereit tárolják. Amikor a kezelő kiválaszt egy mentett receptet, a gép automatikusan beállítja a motor fordulatszámát, a várakozási időt és a szállítószalag szinkronizálását. Ez megszünteti a sor újrabeállításával kapcsolatos találgatásokat, és jelentősen tömöríti a legtöbb átállást követő „próbálkozás és hiba” ablakot.
Az átváltás csökkentése nem korlátozódik magára az alakítógépre. A környező lépések – a tészta előkészítése, a köztes kelesztés és a végső párolás vagy sütés – szintén befolyásolják, hogy a vonal milyen gyorsan tér vissza az állésósult állapotú termeléshez. Például egy fermentációs kamra, amely lehetővé teszi a páratartalom és a hőmérséklet pontos szabályozását, csökkenti a változékonyságot, amely gyakran arra kényszeríti a kezelőket, hogy az átállás után az első adagot eldobják. A kereskedelmi fermentációs szekrény pontos környezeti szabályozással segít szabványosítani a tészta állapotát, így az előbbi következetes bevitellel kezdődik, nem pedig ragacsos vagy merev tésztához.
Erjesztőszekrény-gyártók, beszállítók, gyár - Shanghai Chengtao Machi A Chengtao testreszabott fermentációs szekrénygyártók, beszállítók és gyárak Kínában, nagykereskedelmi fermentációs szekrény eladó, (1) ... Termék megtekintése → Hasonlóképpen egy főzési lépés, amely gyorsan felfelé vagy lefelé haladhat – például a ételgőzölő kocsi érzékeny hőszabályozással -lehetővé teszi, hogy a sor gyorsabban elérje a gyártási hőmérsékletet az átállás után, csökkentve az első tétel feldolgozása előtti várakozási időt.
Gőzölőkocsi gyártói, beszállítói, gyárai – Shanghai Chengtao Machinery C A Chengtao testreszabott gőzölőkocsi-gyártók, beszállítók és gyárak Kínában, nagykereskedelmi gőzölő kosár eladó, 1. Vízálló és... Termék megtekintése → Az átállási költségek 50%-os csökkentése a legtöbb üzemben minden gép cseréje nélkül is elérhető. Az útvonal megfigyelés, szabványosítás és célzott berendezés-frissítés kombinációját igényli.
A legtöbb kezelő olyan dolgokat hajt végre az átállás során, amelyek nincsenek dokumentálva a szabványos munkalapon. Néhány átállás rögzítése és a vonal személyzettel történő áttekintése elpazarolt mozgást, ismétlődő ellenőrzéseket és várakozási időszakokat mutat fel, amelyeket senki sem vesz észre valós időben.
A külső beállítás olyan tevékenységeket foglal magában, amelyeket még a gép működése közben is el lehet végezni, mint például a sütő előmelegítése, a következő termék csomagolásának előkészítése vagy az új forma előkészítése. A belső beállításhoz a gépet le kell állítani. A lehető legtöbb munka külső beállításra helyezése a leggyorsabb győzelem.
Ha egy üzem három különböző terméket futtat ugyanazon a formán, amelyek mindegyikéhez más-más forma szükséges, akkor minden formakészlethez külön színkódolt kocsi – a megfelelő gyorskioldó bilincsekkel és tisztítókefékkel kiegészítve – lerövidíti a keresési és beállítási időt.
Új gép értékelésekor kérjen a dokumentált átállási idő két konkrét terméktípus között. A független töltő- és csomagolásvezérlőkkel, gyorskioldó formákkal és lemosható garattal rendelkező gép magasabb kezdeti költségét az átállási munkaerő és a hulladék csökkentése révén fogja fizetni.
Miután végrehajtotta az átállást javító programot, kövesse két számot: átlagos váltási idő vonalonként and első menet hozam az átállás utáni első 30 percben . Az első a hatékonyságot méri; a második a minőségi stabilitást méri. Ezek együtt számszerűsítik az árrés hatását.
Egy olyan üzem esetében, amely két alakítósort üzemeltet 200 dolláros átállási költséggel és évi 400 cserével, az átlagos idő 30%-os csökkentése kb. 24 000 dollár éves megtakarítás . Ez nem elméleti adat – alacsonyabb munkaerőköltségben, kevesebb selejtben és nagyobb kimeneti kapacitásban valósul meg, amely további fix rezsi nélkül értékesíthető.
A leggyorsabb módja annak, hogy az átállási költségekből kiesett árrést visszaszerezze, ha kiválasztja a legmagasabb SKU-számú sort, és elkezdi a mérést. Dokumentálja az aktuális állapotot, azonosítsa a külső és belső beállítási felosztást, és ellenőrizze, hogy a berendezése támogatja-e a szerszám nélküli átállást. Ha nem, akkor a következő berendezésvásárlásnál az átállási sebességet kell kiválasztani a legfontosabb kiválasztási kritériumként. Minden megtakarított perc egy percnyi kapacitás, amelyet az üzeme már kifizetett – és ez tiszta árrés.
Vegye fel velünk a kapcsolatot